為鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，大力弘揚“膽劍精神”，力行“六干”要求，推進作風建設常態(tài)化長效化。6月9日晚上，黃酒集團（古越龍山）舉行古越龍山大講堂第二期“雙月業(yè)績比拼”暨警示教育會。集團（股份）公司黨委副書記、股份公司總經理馬川對“雙月業(yè)績比拼”進行總結點評，集團（股份）公司紀委書記胡峰傳達違反中央八項規(guī)定精神典型案例，集團（股份）公司黨委書記、董事長孫愛保講話。
黨群工作部、玻璃瓶廠、兩湖分公司、工程建設部、沈永和調味酒公司及浙中分公司等6家單位代表分別上臺發(fā)言。
黨群工作部部長張志堅作了題為“忠誠擔當 提質增效 以高質量黨建賦能企業(yè)高質量發(fā)展”的發(fā)言。黨群工作部以實干實效詮釋忠誠擔當，不斷提升“腦力、眼力、腳力、筆力”，推動黨建工作與生產經營“雙融共促”。
原玻璃瓶廠廠長唐國勝作了題為“團隊增強力量 細節(jié)決定成敗”的發(fā)言。玻璃瓶廠資產管理團隊堅持企業(yè)利益至上，通過事前規(guī)范簽約、事中及時跟進、事后法律維權等措施追回應收賬款，有效維護了公司權益。
兩湖分公司總經理張鳳喜作了題為“發(fā)揚‘四千精神’，拼搶市場”的發(fā)言。分公司業(yè)績的增長，得益于新老員工協(xié)同作戰(zhàn)、重點區(qū)域深耕以及資源下沉策略，體現(xiàn)了團隊拼搏精神。
工程建設部部長陳永康在對標找差距中表示，要對照“六干”要求，提升招標質量與效率，通過優(yōu)化招標文件編制、前置風險管控等措施，確保項目優(yōu)質高效，推動黃酒產業(yè)園全面提質增效。
沈永和調味酒公司總經理李紹生在對標找差距中表示，要重點攻堅應收款問題，通過建立信用管理體系、強化合同管理、完善考核機制等措施降低應收款規(guī)模，以“釘釘子”精神變被動為主動。
浙中分公司總經理汪鐵榮在對標找差距中表示，要聚焦渠道下沉、產品升級、費用管控三大短板，以務實舉措攻堅克難，確保實現(xiàn)半年度業(yè)績翻紅目標。
馬川在總結點評時強調：一要提升效能。工作作風上要破除推諉扯皮和消極應付，對標“六干”要求找差距、抓整改，強化責任擔當，全面提升工作效率。二要嚴控風險。經營管理上要重規(guī)范、強執(zhí)行，完善應收賬款管理制度和考核機制，“新官”要理舊賬，業(yè)務要抓回款，確保企業(yè)經營質量。三要拼搶業(yè)績。市場營銷上要轉思路、求突破，既要深耕重點市場和核心客戶，又要加快渠道下沉和產品升級，以“四千”精神開拓市場，用實績數(shù)據(jù)檢驗成效。各單位要正視問題、主動作為，確保半年度目標任務圓滿完成。
國家安全教育
“雙月業(yè)績比拼”后，黃酒集團召開警示教育會。會議認真學習領會習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和重要指示批示精神，深入學習貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神，充分運用反面典型案例，敲警鐘、強震懾，教育引導廣大黨員干部錘煉黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟，以嚴實作風推動公司高質量發(fā)展。
會上，集團（股份）公司紀委書記胡峰傳達中央層面公開的嚴重違反中央八項規(guī)定精神典型案例和我省、我市典型案例警示錄，要求一體推進作風建設，重拳整治違規(guī)吃喝，推動廣大黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。
孫愛保強調：一要以案為鑒。每個黨員干部、每個員工要對照案例檢視自己，切實增強嚴守中央八項規(guī)定精神的政治自覺。二要以案說紀。要把紀律規(guī)矩挺在前，一體推進“學、查、改、促”，以嚴的紀律推動學習教育走深走實、見行見效。三要以案促改。堅持立行立改、即知即改，突出專項整治，堅決杜絕違規(guī)吃喝、違規(guī)收受禮品禮金、損公肥私等現(xiàn)象。四要以案明責。強化黨委主體責任、黨委書記第一責任人職責、班子成員“一崗雙責”、紀委專責監(jiān)督、部門職能監(jiān)督，把全面從嚴治黨各項要求扛在肩上、記在心中、落實到行動上。
集團（股份）公司領導班子成員，管理、技術、銷售“三通道”干部，新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位干部等130余人參加會議。
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